Más de 40 colegios privados de Maturín cerraron sus puertas en el año escolar 2022-2023

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La excesiva carga tributaria, aumento de servicios públicos y pago de personal, ha llevado al cierre a 42 colegios privados de Maturín durante el año escolar 2022-2023. Ramiro Toro, presidente de la Asociación de Colegios Privados de Monagas, detalló que el aumento de servicios públicos ronda 400%. 

Maturín. Los colegios privados no escapan a la grave crisis que enfrenta el país y esto  hace mella en su funcionamiento. Las cargas tributarias, el alto costo de los servicios públicos,  pago de personal y la morosidad, han contribuído con el cierre.

En Maturín el tema de impuestos municipales y servicios públicos, ha sido denunciado constantemente por los empresarios debido a que consideran que las cuotas establecidas por la Alcaldía son exageradas y no se ven reflejadas en el mantenimiento de la ciudad. 

Ramiro Toro, presidente de la Asociación de Colegios Privados del Monagas, informó que durante el año escolar que está por terminar, 42 de los 108 colegios que pertenecian a la asociación cerraron sus puertas.

Toro sostiene que estos cierres se deben a la imposibilidad de continuar con el mantenimiento de un colegio, tomando en cuenta el aumento de los servicios básicos, salarios e impuestos municipales. 

Éramos 108 y ahora quedamos 66. Esos colegios no pudieron aguantar la crisis porque no se puede mantener un colegio privado con poca cantidad de alumnos y grandes gastos”, expresó Toro.

El presidente de la ACPM, mencionó que las nuevas tarifas de servicios públicos y pago de impuestos han obligado a los colegios privados a rediseñar una estructura de costos para el venidero año escolar. 

Toro sostiene que aunque tienen claro que debe haber un aumento, hasta ahora no se ha planteado de cuánto será, ya que esto debe ser evaluado por un grupo de especialistas y consultado con los padres y representantes. 

No solo es el decreto de aumento de los ingresos mínimos sino gastos adicionales como servicios públicos (agua, electricidad, aseo, teléfono, internet) tenemos una serie de gastos que deben incorporarse en la estructura de costos para determinar el aumento de la matrícula. No hablo de 30% o 40% porque no lo sabemos, eso resulta de una estructura hecha por especialistas”, dijo Toro.

Servicios impagables

El dirigente recalcó que el aumento de los servicios públicos ha sido de 400% adicional a los impuestos municipales para garantizar su funcionamiento dentro del municipio. 

“Nosotros somos una empresa privada como cualquier otra, antes pagábamos 120 dólares anuales en aseo y ahora pagamos esos 120 dólares mensuales, es decir 1400 dólares al año. Los colegios privados no escapan de la inflación del país”, comentó el presidente de ACPM. 

Toro destacó que la cantidad de estudiantes inscritos también ha disminuido por la poca capacidad de los padres para poder costear los nuevos aumentos en estás instituciones. 

La matrícula de estudiantes ha disminuido, no te sabría decir en cuanto por ciento, pero si se ha notado que muchos padres retiran a sus hijos de colegios porque no tienen el poder adquisitivo para pagar el costo de la matrícula. Tenemos que tener una estructura muy bien hecha para no tener un abandono y poder sobrevivir con los que quedan para el siguiente año”, puntualizó.

120 dólares medio tiempo 

Toro detalló que un docente de colegio privado gana alrededor de 120 dólares por medio tiempo y el personal administrativo 150 dólares, fondos que se perciben a través de las cuotas que cancelan los padres y representantes. 

“¿De dónde sale ese dinero? De las cuotas de los representantes las cuales son evaluadas mediante una estructura de costos y esto se somete a consulta para su aprobación”, precisó.


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