En El Hatillo la alianza público-privada permitió aumentar la atención a más vecinos

Balance de Gestión

El alcalde de El Hatillo, Elías Sayegh, expuso en su tercer Balance de Gestión las metas alcanzadas en el año de aparición de la COVID-19. La disminución de delitos, y el aumento en la matrícula escolar destacan como logros gracias a alianzas público-privadas.

Caracas. La Alcaldía del Hatillo logró a través de la dirección de Salud atender a 42.438 personas, durante el año 2020 , en medio de la severa crisis económica y social, agudizada por la aparición de la COVID-19.

Además, 7.059 personas acudieron a los servicios de laboratorio e imagenología, a través del novedoso sistema 1×10. Este es resultado de la alianza público-privada que permite atención a bajos costos y financiamiento para la población más vulnerable. En este sentido, se realizaron 617 exámenes gratuitos a personas de bajos recursos.

La información la dio el alcalde Elías Sayegh, durante la presentación del tercer Balance de Gestión ante el Concejo Municipal y representantes vecinales del municipio.

“Logramos una cifra récord de atención y ha sido una labor titánica de un equipo con esta nueva concepción de salud”. Recordó que El Hatillo fue el primer municipio del país en lanzar un decreto sobre las medidas de contención de la COVID-19 para preservar la salud de los vecinos.

Durante 2020 también se realizaron 23 jornadas de salud que beneficiaron a 2.868 pacientes de distintas comunidades populares y rurales del municipio, señaló el alcalde Sayegh. Y se llevaron vacunas a 4.282 personas para protegerlas de distintas enfermedades endémicas.

Logros de gestión en El Hatillo con cero secuestros

El alcalde Sayegh pidió reconocer el esfuerzo de “todos los héroes de la salud”  en la lucha contra la COVID-19,  junto con Protección Civil y Polihatillo. “Agradezco el esfuerzo, el compromiso y la responsabilidad  realizado en el año más crítico de la historia. Esto hace que este barco en vez de hundirse como el carguero en el Canal de Suez, siga avanzando”.

Dio palabras de aliento a todos los hatillanos que enfrentan el coronavirus de manera  directa e indirecta. “La vida debe tener especial atención y cuidado”.

En materia de seguridad integral que  prioridad en su gestión, se inauguró el Centro de Control Integral (CCI) de El Hatillo. Posee nueve puntos de control y 27 cámaras distribuidas en el municipio. Este centro permite a PoliHatillo acción rápida y eficaz.  Así, se reportó una disminución de 56% de delitos. «Esto reafirma a El Hatillo como el municipio más seguro de Caracas, con el máximo esfuerzo operativo y cero secuestros», dijo el alcalde Sayegh. Se logró también la “suma récord” de 232 detenciones.

Otros logros de gestión en El Hatillo

En El Hatillo también se logró por tercer año consecutivo el aumento de la matrícula escolar a 1.404 alumnos, mientras en escuelas nacionales y regionales disminuyeron.  Aunque el PAE  se vio mermado por el cierre de escuelas ante la pandemia,  se logró una alianza con el sector privado para continuar el programa de alimentación escolar con la modalidad de contingencia. Se distribuyeron 12.460  bolsas de comida a más de mil familias para que los niños en casa puedan mantener sus niveles de nutrición, indica el Balance de Gestión.

Para los adultos hatillanos también hubo oportunidades de estudio. Se creó el Centro de Artes y Oficios de El Hatillo (COA). «Fue un reto el año 2020 para continuar clases prácticas y académicas, dijo el alcalde Sayegh.  En este centro se matricularon 48 adultos  en oficios diversos.

En materia de Registro Civil, en El Hatillo se llegó a los 30 años de digitalización con 3.240 personas atendidas, junto a más de 900 en el área de Atención y Participación Ciudadana.

Otro de los aspectos destacados de su gestión en 2020 fue la Recuperación del Entorno que hace del municipio un especial lugar turístico. Se logró la reconstrucción completa de la emblemática Plaza Bolívar y la plaza Juan Manuel Escalona, que fue dignificada con el primer mural ecológico de Venezuela con chapas plásticas. Destaca el desarrollo del Gran Sistema Peatonal que consiste en la construcción de aceras en el Casco Histórico y en la vía El Seminario que conecta a El Hatillo con Los Naranjos, el cual invita al disfrute peatonal.

También se concretó la recuperación de 8 parques infantiles, 2 espacios deportivos y 2 polideportivos.

Además, se emprendió la activación del pozo de agua en Sabaneta en un esfuerzo con las comunidades, indica el Balance de Gestión. Esto viene a compensar las fallas recurrentes del servicio en el municipio.

Más contribuyentes para El Hatillo

En sostenibilidad, el alcalde Sayegh resaltó la importancia en las reformas de Ordenanzas en materia fiscal. Son las de Unidades Tributarias Hatillanas,  y la de Actividades económicas, Industrias y Servicios similares. También de Inmuebles Urbanos. Además, se realizaron 155 jornadas de fiscalización tributaria, y se otorgaron 48 nuevas licencias de actividades económicas. “Es un número muy particular porque 2020 fue el año en que más empresas cerraron en el mundo. Sin embargo, en El Hatillo ganamos más contribuyentes comerciales».

“Cuando las distintas autoridades del poder público municipal actuamos con principios de cooperación en una misma dirección, el municipio avanza y el ciudadano ve mejorar su calidad de vida”. Refirió que la existencia de una política pública en apoyo al sector privado, permitió seguir avanzando. “No es viable un municipio que no genera los recursos suficientes para poder trabajar”.

El alcalde Sayegh manifestó especial agradecimiento a más de 155 aliados. ONG, embajadas, empresas privadas, fundaciones y asociaciones civiles y comerciales sumaron esfuerzos para permitir  dar mejor calidad de vida de los hatillanos.

«Siempre digo que cuando queremos cambios en el país, debemos demostrar primero que sí se puede”.


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